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EDHEC Leadership & Corporate Governance Research Centre : Présentation
" Les entreprises ont besoin de dirigeants légitimes
Les travaux de l'EDHEC Leadership & Corporate Governance Research Centre cherchent à répondre à une question très concrète que se posent les équipes dirigeantes: " Comment être légitimes pour diriger, dans un contexte, celui de la réforme de la gouvernance, où le pouvoir est de plus en plus discuté voire disputé par d'autres parties prenantes : actionnaire, collaborateur, régulateur, journaliste, analyste ... "
L'EDHEC Leadership & Corporate Governance Research Centre a pour vocation d'éclairer les pratiques de direction d'entreprise dans un contexte de réforme de la gouvernance où le leadership stratégique et la légitimité managériale sont à réinventer. Cette vocation se traduit par :
- La production de connaissances scientifiques sur les pratiques de légitimité/leadership des dirigeants et sur les enjeux et pratiques de la gouvernance de l'entreprise.- Le développement de séminaires permettant aux dirigeants et leurs équipes de relever les défis managériaux qu'imposent les évolutions du rôle et du contexte de direction d'entreprise.
Sur le plan académique, et à rebours de la philosophie actuelle de la gouvernance et d'une idéologie " disciplinaire " privilégiant le contrôle, L'EDHEC Leadership & Corporate Governance Research Centre s'intéresse aux pratiques positives qui contribuent à (re)légitimer les équipes dirigeantes et leurs managers. Pour ce faire, nous nous appuyons sur les travaux classiques portant sur le leadership des équipes dirigeantes (Leadership stratégique) mais également sur les recherches récentes portant sur la psychologie de la légitimité et de l'autorité. Notre objectif : définir, documenter et mesurer la légitimité des équipes dirigeantes, une dimension clef de la performance d'entreprise mais encore négligée par les travaux sur la gouvernance d'entreprise.
Nous travaillons ainsi avec les managers et leurs collaborateurs afin d'identifier les pratiques qui contribuent à développer ou au contraire à dégrader la légitimité dont ils ont besoin pour diriger avec succès. Il s'agit donc d'une recherche qualitative qui part du quotidien managérial et regarde ce qu'il est possible d'améliorer (pratiques, représentations, structures) pour mieux diriger les hommes et les organisations. Ces savoirs permettent aux équipes dirigeantes de prendre du recul sur leur façon de " manager " et de découvrir d'autres pratiques de leadership dans le défi que constitue pour eux le management de parties prenantes toujours plus diversifiées et exigeantes.
L'EDHEC Leadership & Corporate Governance Research Centre se distingue des autres centres de recherche en ce qu'il regarde la dimension humaine et managériale de la gouvernance : son ambition, est de devenir la référence européenne sur la question du développement des équipes dirigeantes et de leur managers et plus largement sur le management des parties prenantes.
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