Executive MBA

Témoignages d'anciens de l'Executive MBA

Laurent Falque, professeur EDHEC

Laurent Falque :
Décider de faire un MBA suppose-t-il uniquement la recherche d'un diplôme ? J'en doute. Comment imaginer des ingénieurs et cadres déjà très chargés par leur vie professionnelle et familiale oser demander à leur hiérarchie et à leur conjoint d'accepter des absences à des heures où, habituellement, ils sont activement présents ? 
Ce n'est un secret pour personne que ce désir de formation correspond à une attente forte pour chacun. Vu de l'extérieur, les matières classiques du programme attirent, car il faudra bien justifier de meilleures compétences pour la progression de carrière. Mais dans le fond, des questions plus fondamentales se posent. Choisir de faire un MBA s'explique aussi parce que des dilemmes apparaissent.

Comment évoluer ? Est-il raisonnable de me reconvertir ? Prendre du recul, oui, mais sur quoi ?
Ces dilemmes et d'autres deviennent tout d'un coup importants durant le séminaire sur le discernement. Je revois encore la promotion silencieuse au moment où la question tombe, comme une flèche, en ce début de septembre 2002 : quelle est votre finalité professionnelle ? A quoi désirez-vous contribuer ? Depuis ce jour, les ateliers de coaching ont permis à chacun de réfléchir .

Qu'est-ce qui est important pour moi et pour l'entreprise ? Que dois-je en tirer comme conséquences ? Plus de 80 % des participants ont fait un véritable parcours sur 9 mois, pour réorganiser leurs questions et leurs choix, pour affronter une décision professionnelle importante. Chacun a tenté de définir sa finalité tout en repérant les pièges qui risquaient de leur faire prendre le mauvais choix. Pour quelques uns, cette finalité a rendu bien plus évidentes leurs décisions. Pour d'autres, ils ne se sont pas fait piéger, en isolant les attracteurs étranges qui conduisent plus tard à regretter les décisions. Finalement, je ne puis traduire le parcours de chacun, mais d'ailleurs qu'importe. La posture de discernement ne s'évalue pas de l'extérieur. Elle forge une façon de se comporter pour mieux réaliser son projet professionnel.

Pascal Monbailly, formation d'Ingénieur chimiste, dirige un site de production, EMBA 2005

"Ce MBA permet, selon moi, de préparer l'avenir, de se projeter dans le futur..."

Stéphane Bis, Responsable maintenance des infrastructures ferroviaires, Eurotunnel, EMBA 2004

" Pourquoi un Executive MBA à l'EDHEC ? ..."

Daniel Cheret, Docteur en physique-chimie, Business Line Manager, Umicore Recycling Solutions, emba 2004

« Les études techniques sont intéressantes mais sans EMBA, j'avais l'impression d'être bloqué dans ma progression professionnelle..."

Philippe Kaskarian, Marketing Manager Europe ESCO Corporation

La formation, plus que le diplôme, m'a apporté des méthodologies de management ainsi que des notions de finance qui manquaient à ma formation initiale d'ingénieur..."

Sébastien Cousin, Consultant Senior Finance et performance de Management chez Accenture , emba 2003

" Il m'a apporté beaucoup de choses, mais je retiendrai surtout : une vision transversale de l'entreprise, une capacité d'organisation et une ouverture d'esprit..."

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Philippe Trouvé , Directeur général de Amazon Caribbean Ltd au Guyana, emba 2003

" Ce diplôme m'a énormément apporté..."

 
 

Les données clés de l'Executive MBA


Pré requis : Bac +4 et 8 ans d'expérience professionnelle
Durée : 18 mois
Rentrée : septembre et janvier
Campus : Lille

Contact

 
Marion Charpentier
Executive MBA
58 rue du Port
59046 Lille cedex

executive-mba@edhec.edu
Tél. : +33 (0)3 20 15 45 16
Fax : +33 (0)3 20 15 48 09

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